Escuela Arestora · Talento y selección · Programa
Contratar sin equivocarse
Entrevista por competencias con el método TMS
- 12 horas
- Online + 3 sesiones en directo
- Certificado verificable
Próxima edición · inscripciones abiertas para la lista de espera
Entrevistas entre dos reuniones, con preguntas que cambian de un candidato a otro, y al final decides por la sensación que te dejó.
Para quién es
- Técnicos y responsables de RRHH que quieren dar método a sus procesos.
- Responsables de selección en pymes que necesitan un sistema fiable.
- Gerentes y mandos que entrevistan a su futuro equipo y deciden.
- Equipos que quieren que dos entrevistadores puntúen igual al mismo candidato.
Para quién no es
- Quien busca un banco de preguntas para copiar sin más.
- Quien quiere formarse para aplicar e interpretar tests psicométricos: eso corresponde a profesionales cualificados.
Resultados
Lo que vas a ser capaz de hacer
- Construir un perfil de puesto por competencias y valores que distinga lo imprescindible.
- Diseñar y conducir las tres entrevistas del método TMS.
- Formular preguntas conductuales y repreguntar con el esquema STAR.
- Puntuar con una rúbrica de anclajes conductuales y detectar sesgos del entrevistador.
- Decidir en equipo con una matriz de evidencias y redactar un informe de terna.
- Cerrar el proceso con una buena oferta, referencias con consentimiento y un traspaso ordenado.
Programa
Cómo está organizado
- Módulo 1 · Antes de entrevistar: el perfilQué predice el rendimiento y cómo construir un perfil que sirva para decidir.
- Módulo 2 · Las tres entrevistas del método TMSPor qué tres entrevistas y cómo conducir la de valores y la convencional.
- Módulo 3 · Preguntas conductuales, STAR y repreguntaDel «¿qué harías?» al «¿qué hiciste?».
- Módulo 4 · Evaluar con rúbrica, sesgos y decisiónPuntuar evidencias, no impresiones, y decidir en equipo.
- Módulo 5 · Pruebas complementarias, ética y RGPD básicoQué aporta cada prueba y qué no se pregunta, se informa y se guarda.
- Módulo 6 · Cerrar bienLa oferta, las referencias y retener desde el sí hasta la incorporación.
- Sesiones en directoTres sesiones de 90 minutos: taller de perfil, role-play de entrevista y comité de selección simulado.
- Proyecto aplicadoUn kit de selección completo para un puesto real de tu empresa.
Qué incluye
- 12 horas en cohorte trimestral
- 12 lecciones en vídeo de 8-11 minutos y cuaderno del alumno
- 3 sesiones en directo de 90 minutos en aula virtual
- Herramientas: perfil por competencias, guías de las tres entrevistas, rúbrica y matriz de decisión
- Proyecto aplicado con feedback individual
- Certificado verificable
Para empresas
Bonificable con el crédito de formación de la empresa (FUNDAE). Te ayudamos con la gestión. También en versión in-company, con un kit de selección común para tu equipo.
Método y dirección técnica de Grupo Arestora
Lista de espera
Reserva tu plaza en la próxima edición
Te avisamos con las fechas antes que a nadie. Si es para tu equipo, te preparamos una propuesta.
«Si no mejoras, empeoras.»