Escuela Arestora · Mandos y equipos · Microcurso

Conversaciones difíciles, sin heridas

Cómo decir lo que hay que decir y que la relación siga en pie

  • 3 horas
  • Online a tu ritmo
  • Certificado verificable

Próxima edición · inscripciones abiertas para la lista de espera

Quiero mi plazaLo quiero para mi equipo

Llevas semanas aplazando una conversación que sabes que tienes que tener, y mientras tanto el problema sigue creciendo en el equipo.

Para quién es

  • Mandos que tienen que hablar de bajo rendimiento, actitud o conflictos.
  • Responsables que tienden a evitar la conversación o a tenerla en caliente.
  • Profesionales que necesitan decir que no o comunicar decisiones ajenas.
  • Mandos recién promovidos ante su primera conversación difícil.

Para quién no es

  • Quien necesita gestionar un procedimiento disciplinario, un despido o una denuncia de acoso: eso requiere RRHH y el protocolo de la empresa.
  • Quien busca técnicas para «ganar» discusiones. Aquí se trabaja con honestidad y respeto.

Resultados

Lo que vas a ser capaz de hacer

  • Preparar una conversación difícil en una página: hechos, objetivo y lo que no es negociable.
  • Abrir la conversación en los dos primeros minutos con claridad y sin atacar.
  • Escuchar y nombrar las emociones de la otra persona sin perder el hilo.
  • Cerrar con un acuerdo concreto (qué, quién, cuándo) y fijar el seguimiento.
  • Aplicar el método a cinco situaciones frecuentes en cualquier equipo.
Cuatro preguntas para preparar una conversación difícil: hechos, objetivo, lo no negociable y lo que necesito escuchar.

Programa

Cómo está organizado

  1. Prepararla antes de tenerlaSeparar hechos de interpretaciones, definir tu objetivo y fijar lo no negociable.
  2. Abrir sin rodeos y sin atacarDecir de qué quieres hablar en menos de un minuto, sin envoltorios ni acusaciones.
  3. Escuchar y sostener emocionesQué hacer cuando la otra persona se enfada, llora o se cierra.
  4. Acuerdos que se cumplenConvertir la conversación en compromisos concretos con seguimiento.
  5. Cinco conversaciones que todo mando tendráEl método aplicado a los casos más habituales, con frases de apertura.

Qué incluye

  • 3 horas de dedicación total, a tu ritmo
  • 5 lecciones en vídeo de 8-10 minutos
  • Cuaderno del alumno con ejercicios y casos de formación
  • Herramienta: plantilla de preparación de la conversación en una página
  • Test de control al final de cada lección
  • Certificado de aprovechamiento verificable

Para empresas

Bonificable con el crédito de formación de la empresa (FUNDAE). Te ayudamos con la gestión. También en versión in-company, con las conversaciones reales de tus mandos.

Método y dirección técnica de Grupo Arestora

Lista de espera

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    ¿Para quién es? *

    «Si no mejoras, empeoras.»

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