Escuela Arestora · Mandos y equipos · Microcurso

Feedback que cambia conductas

y no estropea relaciones

  • 3 horas
  • Online a tu ritmo
  • Certificado verificable

Próxima edición · inscripciones abiertas para la lista de espera

Quiero mi plazaLo quiero para mi equipo

Das feedback cada semana, en el pasillo o en la evaluación, pero buena parte no cambia nada y alguna frase hiere.

Para quién es

  • Mandos y responsables de equipo que quieren corregir sin generar tensión.
  • Personas que coordinan equipos o proyectos sin ser jefes formales.
  • Mandos recién promovidos que no saben cómo decirle algo a un antiguo compañero.
  • Responsables que sienten que su reconocimiento suena a fórmula.

Para quién no es

  • Quien necesita gestionar un expediente disciplinario o un despido: eso corresponde a RRHH y asesoría jurídica.
  • Quien busca teoría académica sobre comunicación. Aquí se practica.

Resultados

Lo que vas a ser capaz de hacer

  • Formular un feedback correctivo en menos de un minuto con el modelo SBI.
  • Sustituir juicios sobre la persona por descripciones de conducta observable.
  • Reconocer el buen trabajo de forma específica, para que la persona sepa qué repetir.
  • Usar el feedforward para orientar la conversación hacia la siguiente vez.
  • Instalar una rutina de feedback frecuente y breve con un registro semanal.
  • Pedir feedback a tu equipo y a tu jefe y recibirlo sin ponerte a la defensiva.
Secuencia de cinco pasos: situación, conducta, impacto, pregunta y siguiente vez.

Programa

Cómo está organizado

  1. Por qué el feedback fallaLos tres errores que lo convierten en ruido: vago, tardío y sobre la persona.
  2. El modelo SBI y el feedforwardUn feedback concreto en tres pasos que se cierra mirando al futuro.
  3. Reconocer bienDel «buen trabajo» a un reconocimiento que refuerza conductas concretas.
  4. Feedback de entrenadorConvertir el feedback en un hábito frecuente y breve, como en el deporte.
  5. Recibir y pedir feedbackRecibirlo sin defenderte y pedirlo a tu equipo y a tu jefe.

Qué incluye

  • 3 horas de dedicación total, a tu ritmo
  • 5 lecciones en vídeo de 8-10 minutos
  • Cuaderno del alumno con ejercicios y casos de formación
  • Herramienta: guía SBI de bolsillo y registro de observación semanal
  • Test de control al final de cada lección
  • Certificado de aprovechamiento verificable

Para empresas

Bonificable con el crédito de formación de la empresa (FUNDAE). Te ayudamos con la gestión. También en versión in-company, con los casos reales de tu organización.

Método y dirección técnica de Grupo Arestora

Lista de espera

Reserva tu plaza en la próxima edición

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    ¿Para quién es? *

    «Si no mejoras, empeoras.»

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