¡Oferta!

CURSO DE ESTRATEGIAS DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

El precio original era: 153,75 €.El precio actual es: 123,00 €.

El precio original era: 153,75 €.El precio actual es: 123,00 €.

El curso de Estrategias de Dirección de Equipos de Trabajo ofrece una formación de 60 horas en modalidad online, diseñada para adquirir las técnicas y herramientas más eficaces en la comunicación, trabajo en equipo, toma de decisiones y negociación. El alumnado aprenderá a mejorar los procesos de comunicación interna y externa, gestionar equipos de manera eficiente y aplicar estrategias que potencien el rendimiento colectivo y la resolución de conflictos en el entorno laboral.

Descripción

Descripción breve:

El curso de Estrategias de Dirección de Equipos de Trabajo ofrece una formación de 60 horas en modalidad online, diseñada para adquirir las técnicas y herramientas más eficaces en la comunicación, trabajo en equipo, toma de decisiones y negociación. El alumnado aprenderá a mejorar los procesos de comunicación interna y externa, gestionar equipos de manera eficiente y aplicar estrategias que potencien el rendimiento colectivo y la resolución de conflictos en el entorno laboral.

 

Objetivos del curso:

  • Desarrollar habilidades de comunicación efectiva en los distintos niveles de la organización.
  • Fomentar el trabajo en equipo mediante estrategias de liderazgo, motivación y cooperación.
  • Aplicar técnicas de toma de decisiones grupales para aumentar la eficiencia y eficacia de los equipos.
  • Gestionar procesos de negociación y resolución de conflictos de manera asertiva y profesional.

 

Competencias que adquirirá el alumnado:

  • Conocimientos en comunicación organizacional, liderazgo y negociación.
  • Habilidades para dinamizar equipos de trabajo y mejorar la productividad colectiva.
  • Capacidad para tomar decisiones estratégicas y resolver conflictos de forma colaborativa.
  • Preparación para implantar planes de comunicación interna y estrategias de negociación en entornos empresariales.

 

Datos clave:

  • Modalidad: Online
  • Duración: 60 horas
  • Certificación: Diploma acreditativo
  • Dirigido a: Directivos, mandos intermedios, responsables de equipo, profesionales de recursos humanos y toda persona interesada en mejorar su liderazgo y comunicación en el entorno laboral.

TEMARIO

  1. LA COMUNICACIÓN

 1.1. La comunicación

  1.1.1. La comunicación en la sociedad

  1.1.2. Áreas de influencia en la comunicación

  1.1.3. Los 5 mitos de la comunicación

  1.1.4. Comunicación & Información

  1.1.5. Traspaso de información

  1.1.6. Perdida de carga informativa

  1.1.7. Elementos de la comunicación

  1.1.8. Contexto

  1.1.9. Retroalimentación

  1.1.10. Tipos de comunicación

  1.1.11. Axiomas de la comunicación

  1.1.12. Barreras de la comunicación

  1.1.13. Comunicación verbal

  1.1.14. Requisitos del lenguaje

  1.1.15. Expresiones que dificultan la comunicación

  1.1.16. La escucha activa

  1.1.17. Técnica escucha activa: Lenguaje verbal

  1.1.18. Técnica escucha activa: Lenguaje no verbal

  1.1.19. Comunicación formal e informal

  1.1.20. Direccionalidad de la comunicación

  1.1.21. Tipos de organización según su estilo de comunicación

  1.1.22. Comunicación interna y externa

  1.1.23. Comunicación externa

  1.1.24. Comunicación interna y corporativa

  1.1.25. Objetivos de la comunicación interna

 1.2. Plan de comunicación Interna

  1.2.1. ¿Qué entendemos por Plan de Comunicación interna?

  1.2.2. Protagonistas del plan de comunicación

  1.2.3. Fases del plan comunicación

 

  1. TRABAJO EN EQUIPO

 2.1. Trabajo en equipo

 2.2. ¿Cuál seria el objetivo general?

 2.3. Equipo de trabajo

 2.4. Características del trabajo en equipo

 2.5. Para ello necesito… (I)

 2.6. Grupo vs equipo

 2.7. Todos los miembros deben…

 2.8. Para fomentar el trabajo en equipo…

 2.9. Curva de rendimiento del equipo

 2.10. Retos de los equipos

 2.11. Al inicio de la formación del equipo

 2.12. Roles de grupo

 2.13. Roles facilitadores

 2.14. Roles negativos

 2.15. Rol de líder

 2.16. El líder

 2.17. Conducta de líder

 2.18. Las estrategias del líder

 2.19. Conducta grupal

 2.20. ¿Por qué fallan los equipos?

 2.21. Consejos para tu equipo

 2.22. Reuniones eficaces: Preparación

 2.23. Reuniones eficaces: Convocatoria

 2.24. Reuniones eficaces: Dirección

 2.25. Reuniones eficaces: Seguimiento (Acta)

 2.26. Reuniones eficaces: Objetivos

 2.27. Reuniones eficaces: Toma de decisiones

 2.28. Reuniones eficaces: Tiempo

 2.29. Técnicas de dinamización de reuniones y toma de decisiones

 

  1. TOMA DE DECISIONES

 3.1. Toma de decisiones

 3.2. Problema/decisión

 3.3. Tipos de decisiones

 3.4. Estilos de decisión

 3.5. La racionalidad y las decisiones

 3.6. Toma de decisiones en grupo

 3.7. Eficiencia/Eficacia

 3.8. Técnicas de planificación

 3.9. Etapas del proceso de toma de decisiones

 3.10. Proceso de la toma de decisiones

 3.11. Diagrama de espina de pescado

 3.12. Diagrama de Pareto

 3.13. Generación de alternativas

 3.14. Ejemplo de hoja de planificación

 3.15. Técnicas de toma de decisiones grupales

 3.16. Técnica del grupo nominal

 3.17. Brainstorming

 3.18. La selección ponderada

 

  1. LA NEGOCIACIÓN

 4.1. La negociación

  4.1.1. Que es el conflicto

  4.1.2. ¿Qué es la negociación?

  4.1.3. Tipo de negociador

  4.1.4. Estilos de negociación

  4.1.5. Fases de la negociación

  4.1.6. Planificación

  4.1.7. Desarrollo

  4.1.8. Cierre

  4.1.9. Estrategias de negociación

  4.1.10. Pasos de la negociación por intereses

  4.1.11. ¿Qué es la Facilitación?

 4.2. Las tácticas

 4.2.1. Tipos de tácticas

 4.2.2. Lenguaje y negociación

 4.2.3. Asertividad

 4.2.4. Lugar de negociación

 4.2.5. Negociar en nuestro terreno

 4.2.6. Negociar en su terreno

 4.2.7. Negociar en terreno neutral

Información adicional

Tipo de curso

Duración