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CURSO DE DIRECCIÓN DE EQUIPOS Y COACHING

El precio original era: 106,25 €.El precio actual es: 85,00 €.

El precio original era: 106,25 €.El precio actual es: 85,00 €.

El curso de Dirección de Equipos y Coaching ofrece una formación de 25 horas en modalidad online, enfocada en el desarrollo de habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de equipos de alto rendimiento. A través de contenidos prácticos y técnicas de coaching personal y profesional, el alumnado aprenderá a potenciar la motivación, la empatía y la comunicación efectiva dentro de los equipos, impulsando así la consecución de objetivos tanto personales como empresariales.

Descripción

Descripción breve:

El curso de Dirección de Equipos y Coaching ofrece una formación de 25 horas en modalidad online, enfocada en el desarrollo de habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de equipos de alto rendimiento. A través de contenidos prácticos y técnicas de coaching personal y profesional, el alumnado aprenderá a potenciar la motivación, la empatía y la comunicación efectiva dentro de los equipos, impulsando así la consecución de objetivos tanto personales como empresariales.

 

Objetivos del curso:

  • Desarrollar competencias personales y de liderazgo para dirigir equipos de manera eficaz.
  • Mejorar la comunicación interna y no verbal, fomentando relaciones de confianza y colaboración.
  • Aplicar técnicas de coaching para acompañar el crecimiento personal y profesional de los miembros del equipo.
  • Gestionar conflictos y fortalecer la cohesión en equipos multidisciplinares y de alto rendimiento.

 

Competencias que adquirirá el alumnado:

  • Conocimientos en liderazgo, coaching y gestión de equipos.
  • Habilidades para comunicar con empatía y escucha activa.
  • Capacidad para resolver conflictos y fomentar la motivación dentro del grupo.
  • Preparación para implantar estrategias de comunicación interna y liderazgo positivo en la empresa.

 

Datos clave:

  • Modalidad: Online
  • Duración: 25 horas
  • Certificación: Diploma acreditativo
  • Dirigido a: Directivos, mandos intermedios, responsables de equipo, profesionales de recursos humanos y cualquier persona interesada en el desarrollo del liderazgo y la mejora de la comunicación interpersonal.

TEMARIO

1. COMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LIDER.
1.1. Mejora la comunicación no verbal.
1.1.1. El proceso de comunicación.
1.1.2. El lenguaje del cuerpo.
1.1.3. Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.
1.2. Seleccionar el canal de comunicación.
1.2.1. Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.
1.2.2. Mejore su comunicación escrita.
1.2.3. Mejore su comunicación oral.
1.2.4. Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.
1.3. RECONOCER COMO PIENSA EL OTRO
1.3.1. Aprender a comprender a los demás.
1.3.2. Los estereotipos.
1.3.3. Procesos de negociación.
2. LA COMUNICACIÓN.
2.1. La empatía.
2.1.1. Mejorar relaciones difíciles
2.1.2. Las relaciones entre personas
2.1.3. ¿Cuándo existe empatía?
2.1.4. Incrementar nuestra empatía hacia los demás
2.2. La escucha.
2.2.1. ¿Qué significa escuchar?
2.2.2. Pautas para la escucha activa.
2.2.3.Técnicas para realizar una buena escucha.
2.3. Profundizar en la comunicación interna.
2.3.1. La comunicación y las relaciones internas.
2.3.2. ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi
empresa?
2.3.3. ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?
2.3.4. ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?
3. GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
3.1. El conflicto
3.1.1. ¿Cómo identificar un conflicto?
3.1.2. Tipos de conflictos que se pueden encontrar
3.1.3. El proceso interno de los conflictos
3.1.4. Resolución de conflictos
3.2. Dirigir equipos.
3.2.1. Una aproximación al concepto de líder.
3.2.2. Liderazgo y equipo de trabajo.
3.2.3. El líder como integrador del equipo.
3.2.4. El Líder como motor-conductor del equipo.
3.3. Generar equipos multidisciplinares.
3.3.1. Equipo de trabajo / trabajo en equipo.
3.3.2. El equipo de trabajo multidisciplinar.
3.3.3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados.
3.4. Comprometerse
3.4.1. No hay compromiso sin comunicación.
3.4.2. ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?
3.4.3. Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.
3.4.4. ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?

Información adicional

Tipo de curso

Duración