Formación para el desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión, dirigida al personal responsable de la gestión de equipos y personas.
Objetivo Principal:
Lograr ejercer un liderazgo con capacidad de impacto en los equipos y en la fidelización del talento, asi como en los indicadores mas relevantes de las organizaciones, como el absentismo, la productividad y la mejora continua.
Contenidos:
- Fundamentos del liderazgo.
- Características de un/a líder.
- Estilos de liderazgo.
- Perfiles de los/as componentes del equipo.
- Gestión de Equipos Ágiles.
- Coaching de personas.
- Coaching de equipos.
- Delegación.
- Comunicación Personal y Profesional
- Comunicación positiva
- Asertividad
- Comunicación no verbal.
- Gestión de Conflictos
- Escucha activa.
- Empatía.
- Herramientas de gestión de conflictos.
- Equilibrio entre relación y tarea.
- Gestión del Cambio
- El discurso del cambio.
- Tipos de perfiles ante el cambio.
- Las fases del cambio en los equipos de trabajo.
- Motivación ante el cambio.
- Gestión Eficaz del Tiempo
- Urgencia e importancia.
- Procastinación.
- Ladrones de tiempo.
- Delegar tareas
- Saber decir NO.
- Gestión del Estrés
- Identificación de fuentes de estrés.
- Conceptos básicos de la neurociencia del estrés.
- Mecanismos de actuación ante el estrés.
- Gestión eficaz del tiempo para combatir el estrés.
- Toma de Decisiones
- Factores que Influyen en la Toma de Decisiones
- Modelos de Toma de Decisiones
- Herramientas para la Toma de Decisiones.
- Evaluación y Seguimiento de Decisiones
Duración:
12 horas (4 sesiones de 3 horas)
De lunes a Jueves entre las 16:00-19:00 ó 19:00-22:00 (Consultar dísponibilidad de horarios y fechas)
Sábados de 10 a 13 horas.
Modalidad:
Teleformación (Aula Virtual). 100% Bonificable
La formación se impartirá para grupos de un mínimo de 10 participantes y máximo de 30.
En caso de no reunirse el grupo mínimo en el plazo de 30 días desde la compra, se cancelaría la formación y se devolvería el importe íntegro previamente abonado por los participantes.
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