Formaciones orientadas al desarrollo de habilidades de liderazgo, negociación, comunicación, gestión de conflictos, del cambio, estres, etc.
Objetivo Principal:
Afrontar la problemática concreta de cada mando en su puesto de trabajo y ayudar a desarrollar aquellas habilidades específicas en que se detecte una necesidad.
Formaciones destacadas:
- Curso de liderazgo
- Características de un/a líder.
- Estilos de liderazgo.
- Perfiles de los/as componentes del equipo.
- Comunicación.
- Gestión de Conflictos.
- Curso de Gestión de Equipos
- Equipos de alto rendimiento.
- Coaching de personas.
- Coaching de equipos ágiles.
- Delegación.
- Reuniones eficaces.
- Comunicación Personal y Profesional
- Comunicación positiva
- Asertividad
- Comunicación no verbal.
- Gestión de Conflictos
- Escucha activa.
- Empatía.
- Herramientas de gestión de conflictos.
- Equilibrio entre relación y tarea.
- Gestión del Cambio
- El discurso del cambio.
- Tipos de perfiles ante el cambio.
- Las fases del cambio en los equipos de trabajo.
- Motivación ante el cambio.
- Gestión Eficaz del Tiempo
- Urgencia e importancia.
- Procastinación.
- Ladrones de tiempo.
- Delegar tareas
- Saber decir NO.
- Gestión del Estrés
- Identificación de fuentes de estrés.
- Conceptos básicos de la neurociencia del estrés.
- Mecanismos de actuación ante el estrés.
- Gestión eficaz del tiempo para combatir el estrés.
- Toma de Decisiones
- Factores que Influyen en la Toma de Decisiones
- Modelos de Toma de Decisiones
- Herramientas para la Toma de Decisiones.
- Evaluación y Seguimiento de Decisiones
Duración:
Adaptable: De 2 a 12 horas en una o varias sesiones.
En caso de acceder a la bonificación se establece un mínimo por sesión de 2 horas
Modalidad:
Presencial o Teleformación (Aula Virtual). 100% Bonificable
En caso de acceder a la bonificación la formación se impartirá para grupos de un máximo de 30.
Si estás interesado en acceder a la bonificación a través del crédito formativo de tu empresa consulta opciones mas abajo